LUAREA DECIZIILOR

Luarea deciziilor manageriale contribuie la utilizarea resurselor disponibile pentru atingerea obiectivelor organizatiei, ajuta compania sa faca fata provocarilor si sa valorifice oportunitatile.

Luarea deciziilor este cheia functiilor manageriale si poate fi tratata ca sinonim al conceptului de management. Nicio activitate nu se poate derula fara o decizie corespunzatoare care sa o abiliteze.

Abilitatile managementului  de a lua decizii informate si corecte influenteaza in mod direct performanta unei organizatii, in timp ce deciziile pripite, nesustinute prin argumente si date pot avea efecte devastoare, de aceea colectarea si analiza informatiilor necesare este esentiala pentru a lua deciziile corecte si justificate.

Implementarea unui proces formal, cu pasi specifici si bine definiti este un mijloc eficient prin care companiile, in special pentru organizatiile mici, pot lua decizii in cunostinta de cauza, adaptate la mediul de business si pertinente in raport cu propriile obiective.

Eficienta procesului de luare a deciziilor contribuie la cresterea performantei companiei, la imbunatatirea gestionarii timpului si resurselor influentand pozitiv indeplinirea obiectivelor fiecarui angajat in parte, a departamentelor si a organizatiei in ansamblu.

  • Hottest
  • Popular
0

Managementul deciziilor are ca scop imbunatatirea si eficientizarea procesului de luare a deciziilor, prin utilizarea tuturor informatiilor disponibile ...

0

Metoda Delphi reprezinta o abordare extrem de utila in adoptarea deciziilor importante care afecteaza organizatia (decizii strategice). Asa cum realitatea ...

0

Nu de putine ori ne intalnim cu situatia in care decizia nu este inteleasa, nu este acceptata si ajunge sa fie implementata in mod eronat sau ineficient. ...

0

Performanta in procesul decizional al unei companii poate fi atinsa prin evitarea celor mai frecvente greseli aparute in adoptarea unor decizii ...

0

Cu totii ne dorim decizii de succes. Unul din lucrurile ce trebuie facute pentru a realiza acest lucru este sa va asigurati ca nu ati uitat nimic – nici ...

0

Vi s-a intamplat sa luati rapid decizii bazandu-va pe instinct (intrucat nu exista timp suficient pentru a rationaliza decizia) si sa descoperiti apoi ca ...

0

Este nevoie sa luati o decizie complicata, care sa fie fundamentata statistic? Aveti variabile care sa influenteze rezultatul final si a caror evolutie vreti ...

0

Poate vi s-a intamplat ca, similar cu incapacitatea unui sofer de a vedea intr-un anumit unghi, numit punctul ascuns, la un moment dat, intuitia sa nu fie de ...

0

Nevoia de schimbare apare permanent in organizatiile din zilele noastre si reprezinta consecinta  fireasca a necesitatii de adaptare la tendinte si de ...

0

Doriti sa explorati viitorul pentru a identifica impactul real al schimbarii actuale? Doriti sa cunoasteti toate efectele unei schimbari, bune sau rele, ...

0

Sunteti in cautarea unor noi strategii pentru organizatia dumneavoastra? Doriti sa o selectati pe cea mai potrivita? Matricea Planificarii Strategice este ...

0

Daca nu stiti de ce sa va apucati mai intai, daca problemele par a fi prea multe pentru a fi solutionate, daca doriti sa abordati situatia in mod intelept, ...

0

Ciclul OODA este un instrument decizional ciclic care va invata cum sa adaptati strategiile organizatiei pentru a va depasi concurentii; este o metoda de ...

0

In pozitia de manager este important sa luati decizii de calitate, impartiale si in cunostinta de cauza in ceea ce priveste riscurile. Daca doriti sa fiti ...

Register New Account
Reset Password
Shopping cart